Durante o primeiro semestre de 2019, a atual gestão da Ceasa-DF trabalhou em diversos projetos importantes nos mais variados âmbitos relacionados à empresa, sendo que alguns desses projetos realizados merecem destaque. Dessa forma, a Ceasa-DF preparou um Balanço do Primeiro Semestre de Gestão.

Diretoria de Segurança Alimentar e Nutricional

Primeiramente, dentro da Diretoria de Segurança Alimentar e Nutricional a responsabilidade social e ambiental da Ceasa/DF foi bastante exercida. O Banco de Alimentos apareceu com muito destaque desde o início do ano, realizando diversos projetos e em pouco tempo gerou grandes resultados para a população em vulnerabilidade social e alimentar. Com destaque para o Programa de Doação Simultânea (PDS), que nos primeiros 6 meses de 2019 já arrecadou e distribuiu mais alimentos que em todo o ano de 2018, representando quase 80 toneladas de alimentos constituintes da cesta básica que estão complementando a alimentação de 33 mil pessoas carentes.

Outro programa presente na Ceasa/DF, o Programa Desperdício Zero – PDZ, evitou que mais de 100 toneladas de alimentos em más condições para serem comercializados, fossem destinados ao lixo, redirecionando-os para pessoas carentes. Nessa mesma perspectiva, a Diretoria de Segurança Alimentar e Nutricional da Ceasa/ DF lançou e já está operando o PDZ no campo, além do seu trabalho junto aos produtores da Ceasa-DF.

Além disso, durante o primeiro semestre, a Ceasa reforçou o apoio ao  importante Programa de Boas Práticas Agropecuárias – BPA, em parceria com o Sistema Agricultura, composto pela Ceasa-DF, Seagri-DF e Emater-DF. Como consequência, a empresa junto com os demais membros do Sistema Agricultura estão desenvolvendo ações para aumentar o número produtores inseridos no BPA, em especial, os produtores rurais que comercializam na CEASA-DF. 

Foi implementado também nesta gestão, o Programa de Gerenciamento de Resíduos Sólidos, que alinhado à temática mundial de sustentabilidade está trabalhando a coleta seletiva e destinação correta de resíduos sólidos dentro da Ceasa/DF.

Diretoria Técnica Operacional

No Mercado da Ceasa-DF, a Diretoria Técnico-Operacional começou a estudar a melhoria e implantação da Rastreabilidade dos produtos junto aos seus permissionários e produtores da PEDRA. O recadastramento dos produtores que trabalham no Mercado Livre do Produtor – MLP apontou que temos 395 produtores rurais com espaço fixo para venda no atacado, e desses 55% tem Declaração de Aptidão ao Pronaf, isto é, são agricultores familiares. O processo de recadastramento das bancas do Varejão já está em 80% e do Mercado da Agricultura Familiar em 96%.

Além desse, um outro projeto muito importante durante o primeiro semestre é a construção dos novos pavilhões da Ceasa-DF, B-10 e B-13, e a previsão de entrega da obra é para dezembro deste ano. 

Com investimento de R$ 18 milhões, sendo recursos da própria receita da empresa em cobranças de aluguéis de espaço, a construção dos empreendimentos visa, além de aumentar a receita da Ceasa/DF, melhorar a logística de carga e descarga de produtos. Sem contar a expectativa de 200 novos empregos diretos na empresa. 

Também estão sendo iniciadas outras diversas obras visando a melhor circulação dos produtores e consumidores da Ceasa-DF.

Diretoria Administrativa

Também foram realizados grandes feitos por parte da Diretoria Administrativa da Ceasa, que trabalhou não só para uma melhora para questões administrativas externas, como também internas. Como exemplo de internas, foram realizados diversos cursos de capacitação para os servidores aprimorarem a execução de seus trabalhos, além da implantação do Programa de Gestão de Riscos, que melhorará a execução dos trabalhos realizados na Ceasa, garantindo a diminuição dos riscos. 

O Setor de Recursos Humanos da empresa, também está no ritmo da atual gestão, ou seja, buscando sempre aprimorar os serviços e proporcionar mais conhecimento aos funcionários. O Setor está desenvolvendo ações relacionadas à Qualidade de Vida no Trabalho, como, conferências motivacionais e de enriquecimento intelectual, diversos cursos, como o curso de Gestão e Fiscalização de Contratos, e também, estão confeccionando o Plano de Capacitação dos Empregados, a realização do Manual de Avaliação de Desempenho e realizando análise quanto à realização de um novo concurso público, para preenchimento de demandas carentes na empresa.

Outro projeto em fase de implantação da Diretoria Administrativa, é a digitalização e catalogação de documentos oficiais e públicos no Setor de Protocolo da Ceasa-DF.

Diretoria Financeira

Na área financeira, a Ceasa-DF conseguiu recuperar mais de 4 milhões em débitos acumulados pela empresa, além de conseguir também diminuir de 18%, para apenas 12,5% a taxa de inadimplência.

Com o registro de sucessivos resultados financeiros positivos apresentados pela Ceasa-DF, nos últimos 6 (seis) meses, a empresa buscou o equilíbrio financeiro e realizou com recursos próprios, investimentos, obras de melhorias e revitalização nesta Central, na ordem de R$ 7.192.663,79 (sete milhões cento e noventa e dois mil seiscentos e sessenta e três reais e setenta e nove centavos), os principais investimentos buscam trazer retorno de caixa no curto prazo, é o caso da construção dos novos pavilhões da CEASA que aumentará em 30% a arrecadação mensal da empresa.

A CEASA/DF através da Diretoria Financeira divulgou o balanço econômico relativo aos seis primeiros meses do ano. Segundo a Diretoria, a arrecadação no período foi de cerca de R$ 19.342.630,58 milhões, representando um aumento de 48,16% em relação ao montante arrecadado no mesmo período do ano passado.

O gerente financeiro Dennyel Dantas atribui o expressivo aumento as medidas de recuperação de débitos em atraso – “Em virtude da retomada econômica, procuramos nossos devedores a fim de efetivar a recuperação destes débitos, evitando assim medidas judiciais que resultariam em custos para as partes, o resultado foi excelente, alcançamos 63% dos débitos que incrementaram significativamente nosso caixa”. 

Outro ponto importante foi o controle maior de inadimplência que teve redução de 32%, isso significa um maior equilíbrio das contas e maior efetividade na arrecadação.

No mesmo período a CEASA renegociou a taxa de remuneração das suas aplicações em CDB, um aumento de 5% na taxa efetiva de remuneração. Todos estes pontos foram bastante debatidos no período de transição de governo e fazem parte do Planejamento estratégico 2020-2023 de responsabilidade da Diretoria Financeira, que visa aumentar a arrecadação, realizar a contenção de gastos com o intuito de atingir o equilíbrio econômico financeiro.

Na tentativa de aumentar a arrecadação, a administração adotou algumas medidas como a reorganização estrutural do Setor de Finanças, com destaque para a implantação do Programa de Recuperação de Débitos – REFIS, que passou a vigorar no mês de abril e contribuiu para o aumento da arrecadação. Nos dois primeiros meses de vigência, já foram negociados e recebidos cerca de R$ 350 mil entre pagamentos à vista e parcelados.

Ainda que a arrecadação tenha melhorado bastante, o atual presidente Wilder Santos informou que continuará trabalhando em um regime de contenção de gastos, priorizando os serviços essenciais para a CEASA e buscando soluções para amenizar as dificuldades.

“Temos buscado alternativas para continuar oferecendo atendimentos de qualidade nas áreas de atendimento, segurança, limpeza, parte social, de infraestrutura e tantas outras. Tivemos alguns avanços nestes primeiros meses e, com responsabilidade, conseguimos colocar as contas em dia. Sei que ainda temos muito a fazer, mas com trabalho e determinação vamos conseguir dar a volta por cima e fazer nossa CEASA/DF ser referência e continuar a crescer e se desenvolver”, finalizou o presidente.

Planos Futuros 

Para os próximos meses, o Presidente Wilder Santos afirmou que está trabalhando em diversos projetos, mas seu maior objetivo é modernizar a Ceasa. “Buscamos investir em tecnologia e sustentabilidade nos próximos meses, aumentando o espaço de comercialização e tornando a Ceasa-DF não só um espaço moderno, como também sustentável”, ressaltou Wilder, dando ênfase para o projeto de construção do Mercado Central do DF, a utilização de energias renováveis no espaço da empresa, a licitação dos novos pavilhões e investimentos em segurança no espaço desta central de abastecimento.

A gestão da Ceasa-DF está buscando cumprir diversas metas e está trabalhando em diversos projetos além dos apresentados. Para saber e acompanhar os novos projetos acompanhe a Ceasa-DF nas redes sociais!